19 декабря 2010 13:54
Павел, почему вы считаете, что Аджайл - это для молодых?
Почему он не подходит людям с семьей? и чем отличаются молодые разработчики от "старых"(ну кроме опыта)?
Могут ли разработчики с опытом сами "повысить удои" организовав эффективный процесс (не только свой, но и командный)?
в Scrum и Agile в веб-бизнесе
12 декабря 2010 18:35
Здорово, что слушатель настолько внимателен к программе, которую считает "не очень профессиональной!"
Спасибо вам большое!:)
Ну а если серьезно, Рунетология - это не только продукт ведущего и редакции, но и, благодаря эпохе UGC, слушателей(которые тоже имеют определенный взгляд и считают себя экспертами в веб-бизнесе).
Приглашаем вас участвовать в обсуждении программ здесь
ссылка и здесь
ссылка в анонсах к программе.
Ждем вас!;)
в Генеральный директор компании Parallels Сергей Белоусов
12 октября 2010 12:28
Сергей, вы наверное, не очень внимательно послушали подкаст.
Предлагаю вашему вниманию информацию о профессиональней деятельности Байрама, прозвучавшую в подкасте:
"Байрам Аннаков.
Родился 12 мая 1983 года в Ашхабаде. Выпускник Международной экономической школы, расположенной в столице Туркменистана.
В 2006 году окончил факультет инженерного бизнеса и менеджмента МГТУ им. Баумана, параллельно завершив обучение в магистратуре экономического факультета МГУ.
С апреля 2002-го на протяжении года работал сервис-менеджером фирмы «Масан бизнес-консалтинг», где занимался внедрением решений корпорации 1C. Далее, в компании EPAM Systems, за период с ноября 2003 по декабрь 2008 года прошёл путь от разработчика программного обеспечения до руководителя проектов.
Начиная с января 2009 года — генеральный директор компании Empatika, профиль — оптимизация управления и внутрикорпоративных бизнес-процессов. Наряду с коммерческой деятельностью преподаёт в таких вузах, как МГУ, МГТУ им. Баумана, ГУ ВШЭ.
Сфера интересов — инновационные технологии и оригинальное использование человеческих знаний."
Как видите, наш эксперт - сначала практик, с успешным и большим для его юных лет опытом работы в онлайн и оффлайн проектах, а потом уже консультант. что вполне логично.
А расскажите, какие по вашему опыту, принципиальные различия в управлении командой людей в оффлайне и командой в интернет-проекте?
в Теория и практика управления интернет-проектами
